东胡评论：洗碗机不怕发射碗，工人可以不断练

最近，《人们日报》发表了一篇题为“打破菜肴'清洗的效果并改善责任和行为的文章”。这指出了“洗碗量越多，扔碗就越多”的现象背后的困境。这意味着您更有可能犯错。这种反向反馈使其很可能以较少的热情做事并开始生意。目前，改革和发展是在深海和无人管理的地区发现的，许多领域缺乏准备经验，许多人可以“感觉到石头”。在这种情况下，消极的想法一直在蓬勃发展：“犯更多，犯更多的错误，减少错误，无法正常工作”，并且对洗碗机的有效性的担忧已经默默传播。只有坚持均等的电阻和校正故障，我们才能准确地实施“三个距离”。 完整的失效耐受性机制是一个“压降阀”，它破坏了效果洗碗机并消除了冒险的人的负担。改革和创新基本上是在探索未知的，错误和错误很难完全避免。从小村的创新尝试到新时代的科学和技术研究的创新进展，每个重要的进步都意味着无数的风险，证据和错误。 XI Jinping秘书长说：“探索会犯错，做事会犯错，洗碗量越多，发射食物的可能性就越大。”如果探索错误是不区分的责任，则不可避免地会抑制高管的热情和创造力，从而使流行的骗子风格高管。 “三个区别”清楚地表明，它们是公共和私人的，并且是探索和违反纪律的关键，以及故意和故意违反的行为。该系统设计使高管更加努力地专注于改革和发展PRActices，不必担心“放碗”。 纠正错误的确切机制是一种“浏览器”，可避免掉入碗中并调整实际人的方向的风险。残疾耐受性并不能容忍所有错误，也不是纪律或违反法律的盾牌。故障耐受性和误差校正就像货币的两侧一样。故障公差是为了促进搜索，错误校正表明搜索是级别。两者相互补充，至关重要。 “关于如何鼓励高管在改革和创新方面取得连续错误的看法”，但这种宽容并不意味着前进。在实施“三个区别”的过程中，我们需要准确地定义容错的限制，留出足够的空间进行合理的测试和错误，以不断提高您的决策能力和执行水平。 坚实的责任机制是破译洗碗机影响的“平衡重量”洗涤并确定与正义合作的人之间的冲突。普遍的洗碗机效应通常归因于责任机制的简化和随机性。一种独特的责任方法意味着根据您的心理选举制作高管来寻求福利并避免损害。因此，一方面，我们将改善抵抗故障和错误纠正的实施规则，我们将阐明对故障，过程标准和方法和错误校正途径的抵抗的特定情况，我们将澄清哪些错误是可以接受的，哪些错误不能容忍，减少责任，避免过度的灵活性或偏离执行和避免错误和错误和错误和错误。另一方面，我们必须加强积极的动机和取向，挑战我们承担责任并试图做好行动。该部不会提出任何负责任的行政人员立即赞美，赞美奖励和通过合理的反复试验犯错。因此，洗碗机偶尔的错误并不受到批评，打破了对“好与坏是相同的惯性看法”，并保持了做事并开始生意的良好氛围。 从中央政府到地方政府，这是一个共识，以创造强烈的氛围来开展业务。鼓励高管承担责任并采取良好的行动是一个重要的问题，它给了我们时代。 2022年，湖北省党委员会总办公室发布了“省秋天箔失败的药物（论文）”。目前，Koboks提出了建立支持点，不允许高管们等待和观察的主要挑战，并要求高管们努力工作并紧急承担责任。只有遵循“三个区别”才能以宽容，惩教定向和责任的标准来信任。因此，它完全打破了“洗碗机的效果”，解锁了他的意识形态局限是管理企业和创业，而高管在湖北建造了一艘高潜艇，从而灌输了豪比的高能量的发展。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 作者：Chen Yiwei（Wuhan经济与技术发展区） 编辑：Wang Shuxian