成功案例

这位医护人员成为了“技术改造专家”,六年来

日期:2025-10-24 12:36 浏览:
2020年,罗珊珊荣获全国高级工作者称号。 罗珊珊(左三)在劳模工作室给学生授课 □朱田都市报记者卢成汉通讯员王玉平通讯员刘文婷王悦摄影:通讯员肖明 二十多年来,有一个人每天清晨、黄昏忙碌于马路和垃圾场之间。 通过更换高性能密封件和安装更多废水收集箱,我们防止了垃圾车在行驶过程中污染道路。将传感器安装支架更换为不锈钢。这不仅使传感器的寿命延长了一倍,而且还显着提高了其灵敏度。劳模、工匠创新工作室、以他名字命名的“名师师生工作室”,已成为医疗健康产业技术传承的“孵化基地”。 2019年以来,已完成技改项目12项,为单位累计节省资金300万元以上。 On October 24, a Jim News reporter shook his hand for the first time in six years at the Donggye Lakes District Waste Sorting and Transfer Centre.这是武汉服投集团武汉市环卫公司垃圾分类转运中心主任罗香山。今年五一劳动节前夕,罗象山荣获全国“十佳医护人员”称号。 卫生工作者成为“技术变革专家” 2003年,罗象山因为热爱这座城市,加入了卫生队。他从最低级别的环卫司机开始,一路晋升为队长、路段清洁队长和公交站操作员。垃圾处理。 即使面对垃圾转运站刺鼻的气味和恶劣的条件,他也没有退缩。相反,他将这个地方视为研究技术的“实验室”。我你我利用空闲时间阅读专业书籍,研究设备图纸,并多次走访设备制造商现场学习。他从一个机械“爱好者”,变成了同事们敬仰的“创新专家”。 2012年,一辆垃圾车在运输过程中发生泄漏,造成了困扰行业多年的问题。经过对设备图纸的深思熟虑和数百次的观察和测试,罗珊珊提出了系统的改造方案。车辆渗漏问题得到彻底解决:一年节省维修费用约5万元,因污染而产生的清洁费用也减少近3万元。 这种创新方法很快在行业内获得了发展势头,并成为医疗保健车队管理的典范。 罗珊珊先生在负责大宗垃圾处理厂时,专注于智能垃圾处理系统的运营和优化。你知道智能设备有很多功能y 维护要求高。为了全面掌握系统的操作和维护技术,他主动阅读设备说明书,虚心向厂家技术人员请教,并利用休息时间拆解旧部件,了解其结构。 系统的30多个信号传感器是其运行的核心。检测距离仅为2厘米。稍有偏差就会导致系统故障。罗珊珊反复调试安装参数,最终确定了最佳方案。我们还把传感器安装支架更换为不锈钢,使传感器的寿命延长了一倍,灵敏度大大提高,每年节省更换费用约8万元。 “创新工作室”完成12项技改项目 2 2021年,“罗山山职工(劳模、工匠)创新工作室”正式成立。与此同时,一位“名师/徒弟”“orkshop”也在垃圾分类转运中心揭牌。双平台的建设不仅为弘扬劳模精神、艰苦奋斗精神、工匠精神提供了舞台,也为医疗健康行业技术传承提供了“孵化基地”。 依靠工作室的Rashansan每周二、周四定期举办实践和技术培训研讨会,每月至少练习3次。他始终忠于“教无止境”的理念,将自己多年培养的设备维护和技术创新经验细心地传授给年轻员工。 目前工作室核心成员八人,其中亲传弟子五人,弟子赵国强是典型代表。 “遇到不懂的问题,老师总是一一传授方法,从不隐瞒。”联合国在罗珊珊的精心指导下,赵国强迅速成长,成为一名职业高手。我的技能得到了显着提高。他还荣获“武汉市5月1日劳动奖章”,成为医疗保健行业的关键人物。 罗珊珊教授经常对弟子们说,新时代的环境健康产业正在向智能化、精细化转型,需要掌握好纳技术,善于创新。他传达的不仅是他的技能,还有他对这个职业的好奇和热爱。 垃圾中转站压缩箱主推力油缸重达1000多公斤。由于污水长时间腐蚀,不得不送往外省修复,耗时一个月,费用近2万元。 Rashansan先生在设备的狭小空间里钻了一个洞,观察其运行历史并制定了改造方案,最终通过安装弧形防护罩解决了腐蚀问题。油缸顶部有有效盖。一次性维护费用2万元,每年节省维护费用6万多元。 针对40多个耐磨件的问题:“原厂件价格昂贵,缺乏耐用性,需要每两个月更换一次”,l公司联系了5家供应商,反复比对材料。最终,他们选择了由高强度合金制成的耐磨板,并在车间自行加工和校准。这将耐磨件的更换周期延长至一年,每年节省耗材成本近3万元,同时垃圾处理效率提高15%。一系列技术改造将设备综合维护周期由6个月延长至12个月,年均节省成本20万元以上,为集团降本增效做出了巨大贡献。 在他的带领下eadership, the studio became an "incubator" for technical talent in the hygiene industry, injecting continued vitality into industry innovation and development. 2019年以来,已完成技改项目12项,节省企业成本累计超过300万元,培训学员200余名,为行业创新发展注入源源不断的活力。 用你的刺绣技艺“绣”出“最美的路” 2023年8月,罗珊珊先生在组织架构调整后加入东西湖区服务投资集团城市环卫公司。面对新的环境、新的挑战,他怀着“归零”的精神开始了自己的“驿传”工作。曾担任大型垃圾场负责人、金山街清扫负责人等职务。后备军。它确实像一颗“永不生锈的螺丝”,在任何位置都闪闪发光。 金山大道是连接东西湖D的重要通道与武汉主城区接壤。被誉为武汉“最美10条路”之一,清洁标准非常高。 罗山先生上任后的开场白是:我们始终把“工人安全”和“道路保洁质量”放在首位。他每天天一亮就开车巡视整条10英里的高速公路。当树叶堆积或雪结冰时,他们就会拿起工具并与清洁工一起清理。反复警告。 “让我们把工作放在一边,安全第一!” 在商圈、学校、医院等重点区域,坚持下车步行巡查,根据人流量制定差异化保洁方案。每 20 分钟就会在商业区周围进行一次巡逻,高峰时段将在学校附近驻扎额外的工作人员,以确保道路始终“没有垃圾、碎片和石油”。 2024年2月4日,武汉遭遇大雪,金山大道被冰雪覆盖。被大雪覆盖,影响交通。 负责该路段的罗象山立即启动应急预案,组建了20人的突击小分队。当晚7点,他们赶到现场,开始除雪。他们喷洒融雪剂防冻,使用吹雪机除雪,清除人行道上的积雪。 雪继续下着,刚刚清理干净的道路很快又被覆盖了。有队员感叹道:“又清又掩,又清又掩。” “如果我们多清理道路一分钟,我们就会让公民的行动更加安全。我们正在努力为紧急车辆清理道路!” Rashansan带头鼓励大家坚守在前线四天四夜。 我每天睡的时间少于3小时。饿了就吃一块面包,渴了就喝温水。当俱乐部成员感冒或发烧时,他们会被隔离及时换人,大家齐心协力战斗。此次除雪作业共喷洒融雪剂30余吨,累计除雪50公里,保障了数万人的安全出行。 2月7日早高峰,当他看着汽车沿着畅通无阻的高速公路平稳行驶时,他冰冷、发紫的脸上露出了一丝如释重负的微笑。 “如果我们都能平安出行,无论多么困难,都是值得的!” 二十多年风风雨雨,罗珊珊先生初心不改,用自己的汗水和智慧诠释了新时代“历史精神”的深刻内涵。从普通卫生员到兽医,从“新人”到“大师”,改变的是他的岗位和技术,但不变的是他的独创性和匠心。拉詹先生用20年的坚韧与创新,为新时代写下了辉煌的答卷。医护人员与普通工人一样。
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